Chuyển đến nội dung chính

DTS Solutions

Tìm kiếm Blog này

High quality Lobster factory from Vietnam with HACCP Codex certificate

vào tháng 7 06, 2025

Nhận đường liên kết
Facebook
X
Pinterest
Email
Ứng dụng khác

Nhận đường liên kết
Facebook
X
Pinterest
Email
Ứng dụng khác

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến

Vận hành xuất sắc, OpEx - 7 Công cụ IE trong cải tiến hiệu suất sản xuất, vận hành

Trong lĩnh vực Kỹ thuật Công nghiệp (Industrial Engineering - IE), không có một danh sách cố định nào về "7 công cụ IE" giống như "7 công cụ QC" trong kiểm soát chất lượng. Tuy nhiên, có một số phương pháp quan trọng mà các kỹ sư công nghiệp thường sử dụng để tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu suất làm việc. Dưới đây là 7 công cụ phổ biến và ứng dụng thực tế của chúng trong hoạt động cải tiến. 1. Phân tích Chuỗi Quy Trình Làm Việc (Process Flow Analysis) Phân tích chuỗi quy trình làm việc giúp doanh nghiệp lập sơ đồ, đánh giá các bước trong quy trình sản xuất hoặc kinh doanh để xác định những điểm nghẽn, công đoạn dư thừa hoặc lãng phí. • Công cụ hỗ trợ: Sơ đồ tiến trình (Process Chart), Sơ đồ dòng chảy (Flow Diagram). • Mục tiêu: Loại bỏ các bước không cần thiết, giảm thời gian chu kỳ và tối ưu hóa luồng công việc. • Ứng dụng: Cải tiến quy trình sản xuất, giảm lãng phí và nâng cao năng suất. 2. Phân tích động tác (Motion Study) Ph...

CHIẾN LƯỢC KIỂM SOÁT & ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG Ở ĐÂU TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔ CHỨC?

Chiến lược (Strategy) là thuật ngữ ở cấp độ kế hoạch (plan) cao nhất của một tổ chức, có tính dài hạn 5 - 10 - 20 năm hay ngắn hạn 1 - 3 năm. Là tầm nhìn thể hiện ý chí, khát vọng, sứ mệnh và chân dung của một tổ chức; được dự kiến xây dựng trong những bối cảnh Kinh tế - Chính trị - Xã hội. Tương tự, Chiến lược Kiểm soát & Đảm bảo chất lượng cho Sản phẩm/ Dịch vụ cụ thể cũng mang tầm vóc của một cái nhìn tổng thể và chi tiết trong công tác hoạch định. Khi tổ chức xây dựng Chiến lược, có thể sử dụng các phương pháp khác nhau. Một trong các phương pháp hiệu quả là kỹ thuật O.G.S.M. Tôi may mắn đã được cùng Ban BOD và Managers nhà máy tham dự khóa huấn luyện kỹ thuật O.G.S.M trong xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty năm 2021 bởi Chairman Tập Đoàn - một người sếp tôi rất ngưỡng mộ về tài năng, tri thức, bản lĩnh và tầm nhìn kinh doanh của ông. Từ Kế hoạch Chiến lược kinh doanh, các loại kế hoạch chiến lược khác sẽ lần lượt đổ ra theo Khối/ Phòng ban phụ trách. Ví dụ 1: ...

Được tạo bởi Blogger